In einem Interview mit der „Zeit“ (23.7.2009) erl\u00e4utert das bei der Dienstleistungsgewerkschaft ver.di f\u00fcr die Bank-Besch\u00e4ftigten zust\u00e4ndige Vorstandsmitglied Uwe Foullong, warum die Banken auch in der Krise ihre Kunden nicht besser beraten:<\/p>\n
Es sei der Renditedruck, der bei der Deutschen Bank bekanntlich auf 25 Prozent des Eigenkapitals festgesetzt ist, der von den Vorst\u00e4nden oben an die Bankangestellten nach unten durchgereicht wird. Die sehen sich durch Zielvereinbarungen, die teilweise w\u00f6chentlich von Vorgesetzten kontrolliert werden, zu blo\u00dfen Verk\u00e4ufern degradiert, die Produkte in den Markt dr\u00fccken m\u00fcssen, die der Bank viel Provision, dem Kunden aber oft nur hohes Risiko bescheren.<\/p>\n
Foullong fordert deshalb konsequent, die Renditevorgaben zu senken und den Bankangestellten zu erlauben, als echte Berater der Kunden t\u00e4tig zu werden – mit der Entscheidungsfreiheit, welche Produkte sie ihren Klienten anbieten wollen, ganz ohne Vorgaben von oben.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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