Ulrike Herrmann von der taz (15.6.2009) hat genau hingeschaut: 2008 erhielten die Allianz-Aktion\u00e4re eine Dividende von 3,50 Euro pro Aktie – Spitze im DAX. Der elfk\u00f6pfige Vorstand bekam 26 Millionen Euro \u00fcberwiesen. Doch gleichzeitig wies die Bilanz einen Verlust von 2,4 Milliarden Euro aus.<\/p>\n
Was war passiert? Der Allianz gelang der Coup, die Dresdner Bank an die Commerzbank zu verkaufen – f\u00fcr 5,1 Milliarden Euro und der Zusicherung, dass an den Schaltern der fusionierten Bank 15 Jahre lang nur Allianz-Finanzprodukte verkauft werden d\u00fcrfen. Finanziert hat den Deal der Steuerzahler, der mit 18,2 Milliarden Euro staatlicher Kapitalhilfe das neue Gro\u00dfinstitut st\u00fctzte. Allianz-Finanzvorstand Paul Achleitner verh\u00f6hnte f\u00fcr dieses Geschenk diejenigen, die ihm sein Millionengehalt zahlten: Bei einer Managernachwuchs-Tagung in St. Gallen bezeichnete er die Versuche zur Regulierung der Finanzindustrie als „Sch\u00f6nheitsoperationen“ der Beamten.<\/p>\n
Von der fr\u00fcheren Steuerfreiheit der Lebensversicherung bis zur Riester-Rente garantierte der Staat der Allianz gute Gewinnm\u00f6glichkeiten. Und in der Krise st\u00fctzt der Staat die Finanzindustrie mit milliardenteuren Rettungsschirmen, niedrigen Leitzinsen und der Absicherung von wettbewerbsmindernden Gro\u00dffusionen.<\/p>\n
Es w\u00e4re wohl doch besser gewesen, die Commerzbank komplett zu verstaatlichen: Das mit 18,2 Milliarden Euro gest\u00fctzte Institut ist gerade noch einmal 6,4 Milliarden wert. Kommentatorin Herrmann aber hat recht, wenn sie sagt, dass nicht nur die Manager arrogant der Politik nichts zutrauen – auch die Politiker selbst verzichten auf das Ausspielen ihrer Verstaatlichungs-Macht.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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